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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/3/13)
【說(shuō)明】
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24 abdfgev=1900 pv=2000 ac=1800 cv=ev–ac=1900–1800=100 sv=ev–pv=1900–2000=-100成本節(jié)約 進(jìn)度滯后d總浮動(dòng)時(shí)間為0 c的總浮動(dòng)時(shí)間2 e自由浮動(dòng)時(shí)間6趕工 引入高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 改進(jìn)技術(shù) 優(yōu)化工作流程
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第一題<br>1.工期為24,關(guān)鍵路徑為abdfg=24<br><br>第二題<br>bac=<br>ac=a+b+c+e=650+500+400+250?=?1,800<br>ev=a+b+c+e*0.5=600+700+400+400*0.5?=?1,900<br>pv=a+b+c+d+e=600+700+400+300+400?=?2,400<br>cv=ev-ac=1900-1800?=?100<br>sv=ev-pv=1900-2400?=?-500<br>cpi=ev/ac=1900/1800?=?1.0556<br>spi=ev/pv=1900/2400?=?0.792<br><br>十五天結(jié)束時(shí),cv大于0,cpi大于1,sv小于0,spi小于1.項(xiàng)目成本節(jié)約,進(jìn)度落后<br><br>第三題<br>1.c的總浮動(dòng)時(shí)間為2<br>2.d的總浮動(dòng)時(shí)間為0<br>3.e的自由浮動(dòng)時(shí)間為6<br><br>第四題<br>1.增加資源進(jìn)行趕工<br>2.使用高效資源和高績(jī)效人員追趕進(jìn)度<br>3.使用快速跟進(jìn)方式趕緊進(jìn)度<br>4.提高工作效率追趕進(jìn)度<br>
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工期24天,關(guān)鍵路徑為abdfgcv=ev-ac=1900-1800=100
sv=ev-pv=1900-2400=-500
進(jìn)度落后,成本節(jié)約c的總浮動(dòng)時(shí)間為12-10=2天
d在關(guān)鍵路徑上無(wú)浮動(dòng)時(shí)間
e的自由浮動(dòng)時(shí)間為19-13=6天成本節(jié)約,進(jìn)度落后可以采取的措施:
趕工
快速跟進(jìn)
使用高素質(zhì)的資源或者經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
減少活動(dòng)范圍或者降低活動(dòng)要求
改進(jìn)方法或技術(shù),提高生產(chǎn)效率
加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量,減少返工以縮短工期
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1、工期24天,關(guān)鍵路徑:abdfg。2、第15天:pv=600+700+400+300+400=2400
ac=650+500+400+250=1800
ev=600+700+400+400*0.5=1900
sv=ev-pv=1900-2400=-500<0,sp=ev-ac=1900-1800=100>0,
成本節(jié)約,進(jìn)度落后。3、c總浮動(dòng)時(shí)間2天,d總浮動(dòng)時(shí)間0天,e自由浮動(dòng)時(shí)間4天。4、趕工;資源平衡;資源平滑;采用工作熟練有經(jīng)驗(yàn)的人員,采用更加先進(jìn)的技術(shù);加大績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),提高員工積極性,提高工作效率;增加人員和設(shè)備;活動(dòng)并行;減少不必要的環(huán)節(jié)、降低標(biāo)準(zhǔn)、減少活動(dòng)。
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關(guān)鍵路徑是abdfg,項(xiàng)目工期是24ac=a+b+c+e=650+500+400+250=1800
pv=a+b+c+d+e=600+700+400+300+400=2400
ev=a+b+c+e*1/2=600+700+400+400*1/2=1900
cv=ev-ac=1900-1800=100
sv=ev-pv=1900-2400=-500
cpi=ev/ac=1900/1800=1.06
spi=ev/pv=1900/2400=0.79
cv大于0,cpi大于1,成本節(jié)約
sv小于0,spi小于1,進(jìn)度落后活動(dòng)c的總浮動(dòng)時(shí)間:2
活動(dòng)d的總浮動(dòng)時(shí)間:0
活動(dòng)e的自由浮動(dòng)時(shí)間:61、快速跟進(jìn),并行施工
2、趕工,增加資源
3、優(yōu)化工作方式提高工作效率
4、使用高效資源和高技術(shù)人員
5、培訓(xùn),提高員工專(zhuān)業(yè)技能,提升工作效率
6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工
7、將部分工作外包給服務(wù)商,以提高工作進(jìn)度
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