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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/3/14）
試題1
以下哪一項不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?A、市場條件B、組織文化C、政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、財務(wù)數(shù)據(jù)庫試題2
在項目實施期間，項目經(jīng)理注意到一名團(tuán)隊成員在截止日期之前無法完成任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、開除試題3
批準(zhǔn)的變更請求是哪個過程的輸出?A、項目或階段收尾B、實施整體變更控制C、計劃質(zhì)量管理D、制試題4
你剛剛在啟動大會上被任命為項目經(jīng)理，項目章程中要求整個項目要在2018年10月15日這個里程碑完工。試題5
在為一個有預(yù)算限制的項目生成狀態(tài)報告時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項目比進(jìn)度計劃落后一周。若要將項目拉回正軌，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
等到下一次站會期間，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)兩名成員之間有沖突，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？A．等到下一次回顧會，討論該問題試題7
項目中有一個緊急問題需要解決，項目經(jīng)理通過社交軟件將該問題提交給多個項目團(tuán)隊成員，并獲取反饋，這屬于試題8
項目組合經(jīng)理和管理層正在商議項目的優(yōu)先級，A項目符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，有明確的效益和測量指標(biāo)；B項目是C試題9
在項目評審會上，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個項目團(tuán)隊不能解決的問題項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、更新問題日志B、提試題10
項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個新產(chǎn)品開發(fā)項目，該項目目前執(zhí)行順利，在項目中途，客戶希望通過減少功能來簡化產(chǎn)品，
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