某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（  ）。
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C、工作績(jī)效報(bào)告
D、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告